為即將在相關(guān)檢測(cè)業(yè)務(wù)板塊推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式提供條件，促進(jìn)戰(zhàn)略落地，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，4月28-29日，湖南電器科學(xué)研究院有限公司召開“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”培訓(xùn)，公司黨政班子成員、中層干部、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目工程師、業(yè)務(wù)人員共計(jì)32人參加會(huì)議。

       培訓(xùn)從稻盛和夫拯救日航的啟示作為開篇，以專業(yè)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解讀構(gòu)建組織的思路、核算型組織劃分、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善、企業(yè)文化哲學(xué)思維等方面知識(shí)，讓參培人員深入了解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，幫助干部員工進(jìn)一步開拓思路、統(tǒng)一思想，為公司的改革舉措奠定思想與理論基礎(chǔ)。